一直以來，物業清潔的項目勘察得出的數據，絕大多數來源于我們項目經理的項目管理經驗，做的多了，自然到了一個“無招勝有招”的境界，對做過的類似項目勘察更是得心應手。但是如果碰到自己沒有做過的物業類型呢？

此時，在項目崗位編排時難免有點心理沒底，或者說有點拿不準，個人認為，這是由行業特性決定的，大家對項目勘察的技能學習大多來源于實踐，來源于言傳身教，很少有人把項目勘察的一些心得進行整理、歸納，今日小編愿意做這樣一個整理者。

必須要說明的：小編下面整理的數據有一定的局限性，僅代表深圳區域的標準，對其他區域的數據需要結合實際情況進行分析整理。

項目勘察中要注意三個問題：

一、心里有個概念——知曉項目勘察需要關注的重點；

二、重視業主溝通——獲得必須經過溝通才能了解的內情；

三、確定一個標注——所有的清潔行為都可以以人在單位時間內所能完成的作業面積數字化描述。先看小編整理的圖片：

小編只強調下面的紅字（公+私），通過溝通了解需求，小編犯忌諱了，因為提到了【私需】字眼，大家覺得對的，放在心里，不贊成的一笑了之，小編只能說四個字【實話實說】，只可意會不可言傳！??！

在這里小編又要犯忌諱了，因為又提出一個隱晦的詞語【第三只眼】，鑒于種種原因，小編不敢詳述，大家如遇興趣可以私信、私聊，敬請親們諒解。

所有的清潔行為都可以【以人在單位時間里完成的單位面積數字化表述】！

所以，小編以深圳為例，根據不同建筑物功能需求列舉出一組參考數據：

鑒于物業清潔行業利潤薄，而物業公司也處于【止損】邊緣，雙方心知肚明的接受了一個事實：就是在參考數據上增加了砝碼，有的增加1.5倍，甚至有高達2倍的。相信大家心里明白原因何在！