家政保潔行業(yè)屬于傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)，在人工沒有被機器人完全替代的情況下，保潔永遠(yuǎn)都屬于剛性需求。

目前，基于發(fā)展，保潔公司衍生了多種商業(yè)模式，下面簡單介紹一二:

1.線上平臺型+自營型。

比如:好慷在家和【格瑞戴西】，公司自行搭建線上保潔專屬平臺，并培訓(xùn)自己固定員工。整體自營，不發(fā)展加盟連鎖。各城市自己開展業(yè)務(wù)。人員統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn)、考核后上崗。

從營銷宣傳到產(chǎn)品技術(shù)、再到人員服務(wù)都由自己研發(fā)、自己把控。

2.線上平臺型+外包型。

比如:（暫未發(fā)掘大品牌、各個城市都有類似這樣公司）。自行搭建家政類線上專屬平臺。保潔人員及施工整體外包（或前期招納少量固定保潔人員開拓市場）。這個好處就是專注于市場開發(fā)和宣傳營銷、保潔整體外包省去大量繁復(fù)工作。

3.線上平臺型+外包型。

比如:蘇寧易購。借助已有平臺，擴充業(yè)務(wù)范圍，額外增加保潔這塊服務(wù)，但人員及服務(wù)整體外包。所以線上平臺現(xiàn)在已經(jīng)被大型互聯(lián)網(wǎng)公司壟斷，在無大資金量情況下、建議尋找渠道做平臺的承包商。

4.線上平臺型+商家入駐型。

比如:美團。搭建一個多元化平臺，各服務(wù)依靠商家入駐的形式。

5.業(yè)務(wù)分支型。作為物業(yè)公司的配套。

物業(yè)公司本身含有保潔業(yè)務(wù)，或者把保潔業(yè)務(wù)外包。

6·家政服務(wù)部。

開在小區(qū)周邊的個體工商戶。一般基礎(chǔ)的家政保潔。

7.連鎖加盟的保潔公司。

加盟已有品牌公司，品牌公司培訓(xùn)指導(dǎo)，物料統(tǒng)一配備，進行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

8.勞務(wù)派遣型或中介型公司。

負(fù)責(zé)給施工方、需求方勞務(wù)派遣人員。不負(fù)責(zé)培訓(xùn)或給予基礎(chǔ)培訓(xùn)。盈利主要依靠收人頭費。

9.實打?qū)崗念^干起的實體公司。

這個不用多說了。合作渠道可以結(jié)合前面幾條。

所以最終選擇要有一個清晰定位。在沒有合作渠道方式的情況下，就必須實打?qū)崗念^干起或者加盟已成熟的品牌公司，站在前人的肩膀上才能走得快、看得遠(yuǎn)。