有這么一些人，明明心底看不起清潔工人，覺得清潔臟，清潔累，可他卻偏偏從事這個清潔行業，甚至準備開始在物業清潔業里創業。結局：做不大的。

還有一些聘請清潔的單位，對外包清潔人員那一個個的不尊重，把人當奴隸，天天罵天天耍脾氣，清潔人非但少能得到應有的尊重，反而時常遭人嘲諷鄙夷乃至嫌棄。

部分人用一種高高在上的、不屑一顧的態度看待清潔工，認為清潔工人們整日和垃圾堆攪在一起，比他們低了不只一個等級。

可能他們從未真正理解過清潔工作有多重要、多辛苦。他們不會真正明白清潔工是整個城市運轉系統的最末但也最基礎的一環。

不難想象，沒有清潔工的城市將會是怎樣一番混亂的景象。

清潔工每天的工作包括：清掃街道、行人路和小巷；清倒垃圾筒內的垃圾，擦洗垃圾筒；清理下水道和溝渠以免阻塞；清理草地上的垃圾，保持草地整潔……

這樣的工作并非一次就能到位，丟垃圾的情況“周而復始”，環衛工人收拾垃圾同樣“周而復始”。

然而，起碼在中國的大部分地方，清潔工這樣的一份工作，付出與收入并不成正比。

前段時間總有網友說要去外國當一名清潔工，原因不外有三：工資高、福利多、待遇好。

那么外國的清潔工待遇到底如何呢？有哪些是我們的物業清公司需要反思的？

美國

先說說美國，如果你在美國舊金山地鐵當清潔工，那恭喜你，不含加班的話，平均一年你可以拿到7.77萬美元（約合人民幣52.4萬）。這在全美清潔工中都算高的，是清潔工平均薪資的三倍之多。

不久前，一名美國舊金山華裔員工張良朝刷爆了網絡，原因是他的年薪高達182萬人民幣。

英國

而如果你在英國當清潔工，那也是好事一樁，退休后你可以領到的退休金，高于私企員工。

在英國，環衛工也是地地道道的“公務部門員工”。

以同等工作年限計算，公務人員的退休收入是遠高于私營企業員工的。

2013年，“瞭望東方”周刊報道過這樣一則新聞：一位中國老人在英國做清潔工13年，退休后每個月領14000元。

韓國

如果你在韓國當清潔工，那么你有可能的拿到的年薪是14萬人民幣。如果你在泰國做這項工作，那么你的工資相當于中國的中產收入組水平。

怎么樣？這些國家里清潔工的待遇絕對算得上是優厚了吧?

那現在讓我們將視線轉回中國。不久前，在清潔急救網平臺上公開的《一線環衛工人生存狀況調查》的抽樣調查結果揭示出這樣一個情況：在中國的環衛工隊伍里，“老弱病殘爭環衛”，70歲以上不稀少，50、60歲很常見，40歲算是年輕人。

廣州某區環衛局隊長算的一筆賬：以赤道40000公里來算，一個環衛分隊一年要繞赤道走兩圈多。

華裔清潔工在美國舊金山地鐵每天工作16個小時，加班費109萬。

我們的清潔工每天12小時在路面值守以時刻保持路面的清潔，工資水平最高的北上廣深等地，也僅僅是在城市最低工資標準線邊緣掙扎。

兩相對比，中國清潔工的現狀著實令人心酸。

有媒體報道，以深圳為例，一線清掃崗位的環衛工工資標準為每月2500元左右，其中崗位補貼仍然維持20年前的標準，僅為每天5元。

而西安市環衛保潔員工資今年剛剛跨上2000元臺階。

除了與付出不成比例的工資，大多清潔工無事業編制，也不算企業職工。

在中國，環衛部門是以事業單位存在的，但是，絕大多數環衛工人并非編制內的正式員工，而是編外工、臨時工。

以福建省為例，福建環衛工約有4.3萬人，正式職工占職工總數9%，主要從事管理和相關技術工作；編外職工占26%，臨時工約占65%，主要從事清掃、垃圾轉運和終端處理等苦臟累險工作。

由此看來，國家對清潔工這一團體的定位尚不明確，清潔工行業的用人制度也還亟待完善。

隨著城市的發現，國家的重視，政策的出臺，在涉及清潔各個產業鏈的群體主動的分享與傳播清潔文化，我國對清潔工的重視程度正在逐步提高，人們對清潔工的印象也在慢慢改變。

之前的清潔工救助路邊流浪漢的事件贏得網友的一片叫好，隨后各種“最美清潔工”之類的稱號也紛紛出爐，這可以說是很大的進步，但其中仍然存在諸多問題需要解決。

一直倡導清潔行業知識管理體系構建的清潔急救網，引進世界各國和各地的先進清潔理念和理論，培訓體系，通過清潔函授培訓創新等模式，已經讓眾多業內人士受益，過去知識經驗的增加只能通過歲月的積累，點滴遞增。

隨著互聯信息化，智能移動，大數據庫等，讓清潔學習變的更簡單，讓清潔生意業務做的更有效率。

人們目前關注的主要是清潔工群體中的突出個體，對于這個整體還做不到真正平等對待。

各類環境衛士，最美清潔工，城市美容師，文明使者等稱號固然表達出了人們對清潔工的認可與尊敬，但這只是個好的開始，但也可能是別人的一種忽悠，一種精神麻痹，一種讓你被人騙了還在樂哈哈幫人數錢！！

真正讓人們徹底轉變觀念，還需要時間的磨合。要自己通過通過工具，必去清潔急救網的清潔函授教程，比如清洗114培訓網的《保潔管幫幫幫》，都能夠讓自己的精神獨立，讓自己知識經驗自增長。注意是自增長，而不是別人通過形式培訓通過奴隸培訓方式讓你成為木頭人，流水工，這些是對于哪些30、40還在做著基本清潔工的工作，應該有所反思，其實你可以做的更好。

也需要所有從事在物業清潔領域的老板們，管理者們，要從自身做起，能好一點對待員工就好一點，價格不要做的那么低，給員工多謀點福利，要不沒人跟你創造事業，忽悠走不長久！！

改變觀念才有可能改變現狀，真真正能重視清潔培訓的精神力量，以培訓為契機擴大業務，融合資源，以培訓增加雇員收入，目前市場自由競爭，優勝劣汰，我們已經能清晰地感受到整個社會逐漸發生的變化，人性中的溫情開始更多地體現出來，但有溫情還不夠，要實際行動地做點什么才行，光有感動不行動等于負面影響，未完待續。來源:快潔管理俱樂部

歡迎關注“清潔文摘”，歡迎投稿，清潔達人匯集地。

本號致力于好文推送，內容僅供學習、交流之用，對文中觀點保持中立。文章版權歸原作者或機構所有，若涉及版權問題，煩請聯系。投稿郵箱3022790743@q