為了增強和提升公司的保潔服務(wù)質(zhì)量及團隊合作精神，促進員工之間的交流與聯(lián)系，努力營造舒適、潔凈的保潔管理區(qū)域，經(jīng)公司研究決定組織物業(yè)公司保潔員進行 一次保潔業(yè)務(wù)綜合評比，并給予獲獎團隊、個人一定的獎勵，有關(guān)具體活動方案如下:

一、 參賽人員:物業(yè)全體保潔人員

二、 比賽時間

分2個階段：多層-一2016年 月      日

高層一-2016年 月     日

三、 比賽地點：多層

四、 評審組成員：5人為一組，每組按已劃定的區(qū)域?qū)卧獦堑阑驑菍蝇F(xiàn)場操作情況 評分。

統(tǒng)計組成員：3人，負責參賽人員的抽簽、時間記錄及分數(shù)統(tǒng)計工作。

五、 比賽規(guī)則

1、 多層參賽人員每人在規(guī)定時間內(nèi)完成1個單元的保潔衛(wèi)生工作；高層人員在規(guī) 定時間內(nèi)完成3層的保潔衛(wèi)生工作。

2、  各小區(qū)樓道業(yè)務(wù)綜合評比：各參賽人員抽簽決定比賽單元或樓層，并在限定時 間內(nèi)完成每個單元或樓層的保潔工作；由評審組分組對現(xiàn)場操作打分，個人得分最高 者為保潔技能標兵；團隊得分按小區(qū)參賽人員取平均分，得分最高團隊為保潔技能優(yōu) 秀團隊。

3、  評分標準：按評分表標準評分，評分表見（附件1、附件2）,每個參賽單元 （樓層）由評審組評定該單元（樓層）的得分，其中評分表中的“時間”項由統(tǒng)計組評分。

六、獎項設(shè)定

1、 設(shè)立優(yōu)秀團隊獎四名（高層二名、多層二名），獎勵“高層、多層保潔技能 優(yōu)秀團隊”獎狀各一張，獎金各600元；

2、 設(shè)立個人技能標兵四名（高層二名、多層二名），獎勵“技能標兵”榮譽證 書一本，本年度內(nèi)每月發(fā)放50元的技能工資。

七、活動要求

1、 加強組織領(lǐng)導(dǎo)。服務(wù)中心主任作為第一責任人，把“提升服務(wù)品質(zhì)、爭做服 務(wù)能手”的活動精神落到切實貫徹到所有員工的日常工作中去。

2、 服務(wù)中心要積極宣傳竟賽活動，讓每個員工都知曉活動具體要求和內(nèi)容；要 努力調(diào)動好、發(fā)揮好所有員工參與評比的積極性和創(chuàng)造性。

某某物業(yè)服務(wù)有限公司