商場如戰場，相信很多創業的朋友們都有過深深的體會。網絡的便利讓我們容易獲得信息，免費的資源垂手可得；但是同樣，因為多也導致不知該如何去選擇？因為免費，你所能獲得的，你的競爭對手一樣可以獲取。  其實你所要做的就是做對手不敢去做，發現對手未能及時發現，開發出新的產品和服務。

一般事業做的越大的老板總是很謙虛地學習，也許對外都宣稱我不愛看書不參加任何培訓的（其實晚上都是下了苦工夫的，要不成功創業的總是少數，與下面說到出奇制勝是一回事，成功的事一般別人看不到背后的一層），一般管理規范、有清晰商業模式的朋友都懂的運用人才、人脈，自己就是沒什么知識，沒什么經驗，但就懂的分錢分權！所以匯集了一大批管理精英，能文能武，張弛有合地開發了很多大客戶資源，在大項目招標投標中成功率也高、商會協會中也有一定的說話分量。而在這其中清潔公司老板的草船借箭策略就已經運用得很熟悉了。

“草船借箭”在兵法中指運用智謀，憑借外界的人力或財力來達到自己的目的。新產品、新服務的開展，都離不開市場調研，沒有充分的市場調研往往走不遠，即使走進去了，也容易出不來，所謂人無遠慮必有近憂心，在新市場開發過程中，作為操盤手要有長遠的規劃，知道什么時間該做什么事情，嚴格操作和執行。

比如某知名清潔設備品牌　知己知彼，定位目標市場，一直把英國作為進軍歐洲市場的橋頭堡，然而倫敦是英國品牌最集中、競爭最激烈的地方，于是該品牌選擇了在英國中部城市發展，并用了幾年的時間了解當地的市場特點、消費者需求、競爭品牌特點等，同時在當地培養專業可靠的團隊。

在企業發展過程中也不能忽視“草船借箭”，對于很多企業來說，能夠發展壯大的一個重要原因就是借助了風險資本、先進技術、知名品牌，從而使自己的企業有了質的飛躍。中外企業的合作過程中，不僅是我們國內的企業需要“草船借箭”，國外的企業也需要“草船借箭”。國外巨頭為了搶占中國這個全世界唯一的有巨大潛力的市場，在進入中國往往不以很快掙錢為首要目的，這為中國企業提供了一個非常好的切入條件。　

當然，在企業運營中實施“草船借箭”戰略的時候，必須注意以下三個方面：

01遏制不利因素

　因為周瑜是消極因素，所以不能讓其知道。在企業運營中也是這樣，必須遏制所有的不利因素，否則不僅借不到“箭”，還可能被“箭”射到。

02利用天時地利

孔明為什么會知道第三天江面起霧呢?因為孔明善于利用一切有利條件，并且在時刻準備著。

03善用出奇制勝

在草船借箭中，判斷曹操一定以為此計為周瑜所設，不敢出水軍，然后只能射箭。商場如戰場，成功地商人都必須善于運用心理學，然后才能做到出奇制勝，巧妙借他人之力而成就自己。

“如果你是正確的，不要過多地爭辯，把對方逼上絕路；如果你是優秀的，不要肆意地賣弄，別人會在你的做作中遠離你；如果你是痛苦的，不要逢人就傾訴，誰都有自己的煩惱，莫把可以成為朋友的演繹成了陌路；如果你是寂寞的，那就在孤獨中慢慢沉淀自己，人生本就根植于寂寞的土壤里。”權當拋磚引玉，感謝您的閱讀。